5月18日，2007中国畜牧业暨饲料工业发展高层论坛在美丽的江南水都宁波隆重召开。
白美清会长为论坛作了《加快整合提升，扩大联合步伐，走大品牌、大企业、大市场发展之路》的主题报告。
白会长指出，我国饲料工业是在小农经济、家庭作坊式的生产基础上发展起来的。直至今天，“小、散、低”的状况仍为根本改善。企业的规模狭小，组织化程度差，产品科技含量低，自主创新能力不足，品牌林立且覆盖面小，因而缺乏核心竞争力。进入新世纪以的，这几年情况已经显示：企业发展速度减缓、高利润时代基本结束，而且面临动物疫病的袭击，原材料价格居高不下，消费需求日益高标化，市场竞争日趋加剧。尤其是跨国公司大举进入中国饲料、畜牧市场，竞争将更趋白热化。这些严峻的事实，要求饲料企业必须加快整合提升的力度，扩大联合的步伐，把各种资源配置到最有发展前景的优势产品、优势企业上，形成最佳组合，促使资源利用率最大化和效益的最佳化。也才能实现我国由饲料大国向饲料强国的转变。
白会长还指出了在整合、联合过程中要注意的问题：
第一，全行业要树立“以优取胜，和谐发展”的新的经营理念，着眼于在整合、联合中形成科技含量高的、附加值高的优质产品。从而使企业实现良性循环向资源节约型号、环境友好型方向转变，走新型工业化道路，各个方面和谐发展。
第二，要根据市场运行规律，坚持自愿互利、共赢的原则。
第三，要采取灵活多样的形式由初级形式向高级形式发展。
第四，整合中要切实加强科技创新。
第五，在整合中着力培育龙头骨干企业，使之成为整合与联合的核心力量。
第六，在整合与联合中，领军企业、领军人物的带动至关重要。
白会长最后指出，在整合、联合的过程中也要重视安全问题，安全问题应成为企业的高压线，一刻不能放松。
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